Der THE GROW Entrepreneurs Club und die INU Innovative University haben sich zusammengetan, um die mittelständische Wirtschaft in Deutschland durch modernste Instrumente zur Personalentwicklung zu stärken. Im Zuge dieser Zusammenarbeit wurde eine neue Akademie gegründet und ein innovativer Studiengang entwickelt, der auf dem „Work&Grow-4+1“-Modell basiert. Wolfgang Bosbach übernimmt die Schirmherrschaft dieser ambitionierten Initiative.

Wolfgang Bosbach: Ein erfahrener Politiker und engagierter Schirmherr

Wolfgang Bosbach, geboren 1952, bringt eine bemerkenswerte Vita mit. Seine politische Karriere begann 1972 mit dem Eintritt in die Junge Union und CDU. Er war Mitglied des Deutschen Bundestages von 1994 bis 2017 und bekleidete bedeutende Positionen wie den stellvertretenden Vorsitzenden der CDU/CSU-Bundestagsfraktion sowie den Vorsitz des Innenausschusses. Neben seiner politischen Laufbahn ist Bosbach auch als Rechtsanwalt tätig, aktuell selbständig in der Kanzlei „Winter Rechtsanwälte“ in Bergisch Gladbach.

The GROW Entrepreneurs Club und INU Innovative University: Eine starke Partnerschaft für den Mittelstand

THE GROW Entrepreneurs Club, der als modernster Business-Club Europas gilt, versteht sich als Plattform zur Vernetzung von Unternehmern, Investoren und Gründern. Bernhard Schindler, Gründer und CEO von THE GROW, betont die Bedeutung der Mitarbeiter als wertvollstes Gut der deutschen Wirtschaft und die Notwendigkeit, sie durch kontinuierliche Weiterbildung und moderne Arbeitsmodelle zu fördern. Diese Denkweise spiegelt sich im „Work&Grow-4+1“-Modell wider, das eine Kombination aus einer 4-Tage-Arbeitswoche mit einem zusätzlichen Weiterbildungstag bietet.

„Work&Grow-4+1“-Modell: Flexibel, digital und zukunftsorientiert

Das „Work&Grow-4+1“-Modell ist ein revolutionärer Ansatz, der Unternehmen hilft, flexible Arbeitszeiten mit gezielter Weiterbildung zu verbinden. Wolfgang Bosbach erläutert, dass dieses Modell nicht nur zur besseren Work-Life-Balance beitrage, sondern auch die berufliche Weiterentwicklung und Qualifizierung der Mitarbeiter fördere. Unternehmen können Weiterbildungseinheiten in Zeiten geringerer betrieblicher Auslastung intensiver nutzen, was das Modell besonders attraktiv macht.

Digitale und KI-basierte Bildungsangebote

Die Kooperation setzt stark auf digitale Bildungsprogramme, die durch KI-basierte Tools und eine innovative Bildungs-App unterstützt werden. Diese modernen Lernmethoden ermöglichen es den Teilnehmern, flexibel und ortsunabhängig auf Lerninhalte zuzugreifen. Prof. Dr. Marcus Pradel, Mitbegründer und Aufsichtsratsvorsitzender der INU Innovative University, hebt die hohe Flexibilität und die praxisnahen Inhalte der Angebote hervor, die maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen und Mitarbeiter bieten.

Ein Beitrag zur Sicherung des Wirtschaftsstandorts Deutschland

Durch die Kooperation zwischen THE GROW und der INU Innovative University wird der mittelständischen Wirtschaft ein leistungsstarkes Instrument zur Verfügung gestellt. Wolfgang Bosbach unterstreicht, dass flexible Weiterbildungsangebote nicht nur zur Sicherung von Arbeitsplätzen beitragen, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen steigern und die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter fördern.

Offizieller Start im Oktober 2024

Am 1. Oktober 2024 startet die THE GROW Akademie mit einem breiten Portfolio an Bildungsangeboten, inklusive des „GROWpreneur-Bachelor“-Studiengangs. Interessierte Unternehmen und Einzelpersonen können sich ab sofort über www.the-grow.de für die verschiedenen Programme bewerben. Diese Kooperation setzt neue Maßstäbe in der Personalentwicklung und trägt entscheidend zur nachhaltigen Stärkung des Wirtschaftsstandortes Deutschland bei.

Weitere Informationen finden Sie unter www.the-grow.de und www.inu.de.

Pressekonferenz mit Wolfgang Bosbach mit großem Interesse der Medien.

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Aviation-Event erfolgreich in Wien

„Aviation-Event 2023 VIE war wieder einmal eine unschätzbar wertvolle Plattform für Luftfahrtexperten und Branchen-Insider, die sich hier vernetzen konnten, um die Zukunft der Luftfahrt gemeinsam zu gestalten. Die hier ausgetauschten Ideen sind richtungsweisend. Wir sehen uns durch den großen Erfolg und die breite Teilnahme von Top-Entscheidern in unserem Engagement für die Förderung von Spitzenleistungen in der Luftfahrtindustrie bestätigt“, freut sich Marcel Riwalsky, CEO von Aviation-Event und Veranstalter der Konferenz in Wien.

Als großen Erfolg wertet auch Gastgeber Julian Jäger, CEO und COO des Vienna Airport die Veranstaltung: „Der Flughafen Wien freut sich sehr, Gastgeber des Aviation-Event 2023 gewesen zu sein. Gemeinsam mit vielen Experten und unseren internationalen Teilnehmern konnten wir die wichtigsten Entwicklungen in der europäischen und globalen Luftfahrt beleuchten. Die COVID-Erholung ist nach wie vor eine große Aufgabe für die gesamte Branche, aber ich bin stolz darauf, dass sich der Flughafen Wien in den letzten Jahren so widerstandsfähig gezeigt hat. Die Herausforderungen für unsere Branche werden jedoch immer größer, weshalb uns auch dieser Austausch und die Zusammenarbeit mit unseren Partnern so wichtig ist. Ich möchte mich bei allen unseren Gästen herzlich dafür bedanken, dass sie diese Konferenz zu einem unvergesslichen Tag gemacht haben.“

Fliegen bleibt kulturell und wirtschaftlich bedeutend

Der Luftverkehr wird auch weiterhin eine herausragende Rolle für die sich immer weiter vernetzende Wirtschaft spielen. Darin waren sich die Teilnehmer einig. Für die gemeinsame europäische Idee, Begegnungen und Erfahrungen der Jugend, die Völkerverständigung und den kulturellen Austausch wird Fliegen auch zukünftig unerlässlich sein. Darauf wiesen mehrere Redner hin. Die großen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen der Branche werden daran nichts ändern, so der allgemeine Tenor. Aber, das Fliegen und die Luftfahrtindustrie werden sich verändern. Wachstum und Nachhaltigkeit müssten in Einklang gebracht werden.

Gründung des Aviation Business Club

Mit einem neuen Format setzt Aviation-Event im kommenden Jahr nun einen weiteren Akzent neben den Konferenzen. „Es wird ein Aviation Business Club entstehen“, verkündet Marcel Riwalsky. In diesem internationalen Club sollen sich Unternehmen und Repräsentanten der Branche sowie Medienvertreter, Politiker und Interessenvertreter noch intensiver und regelmäßiger austauschen.

Schon jetzt ist Aviation-Event die führende internationale Plattform für Medien und Meetings rund um Luftfahrt. Die regelmäßigen Veranstaltungen von Aviation-Event finden weltweit statt und setzen wichtige Impulse für die Politik, für die Branche und für die interessierte Öffentlichkeit. Weitere Aviation-Events sind im kommenden März in Cluj sowie im Herbst in Sofia geplant. Repräsentanten beider Länder waren auch Teilnehmer der Konferenz in Wien.

Aviation-Events 2024 CLJ

„Nach der Organisation von zwei völlig unterschiedlichen, aber erfolgreichen Aviation-Events in Cluj in den Jahren 2022 und 2023 liegt die Verantwortung für den internationalen Flughafen Cluj nun in der Vorbereitung der dritten Ausgabe dieses Formats. Dieses findet am 15. März 2024 am Internationalen Flughafen Cluj statt. Cluj ist ein Hotspot der europäischen Luftfahrt-Landschaft und unterstreicht dies auch mit der Organisation eines weiteren Aviation-Event“, erklärt David Ciceo, CEO des Cluj International Airport als Gastgeber der nächsten Konferenz.„Auch in Cluj werden führende Vertreter der zivilen Luftfahrt und renommierte Redner aus der ganzen Welt erwartet, um an einer Reihe von Debatten, Keynotes, Interviews oder einfach nur wertvollen Networking-Treffen teilzunehmen, die das gesamte Ökosystem der Luftfahrt zusammenbringen werden, um eine eintägige Konferenz zu erleben, an die man sich erinnern wird“, so Ciceo.

Einen umfassenden Rückblick auf das Aviation-Event 2023 VIE sowie weitere Informationen zum Aviation-Event am 15. März 2024 in Cluj gibt es unter www.aviation-event.com oder info@aviation-event.de.

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„Die deutsche Wirtschaft nutzt ihre Potenziale nicht. Die digitale Transformation geht entweder schleppend voran oder aber wird nur bruchstückhaft umgesetzt. Ein echter, systemischer und ganzheitlicher Kulturwandel findet nicht statt. Und anstatt auf Standards und bereits existierende Best Practices zu schauen, erfindet nahezu jeder das Rad neu. Motto: Bei uns alles ganz anders“, so Mathias Hess. Best Practices, Lösungen und Inspirationen möchte er deswegen auch mit seinem Podcast und seinem neuen Portal geben. „Manches ist einfacher als gedacht. Und oft bringen bereits kleine Innovationen große Ergebnisse hervor, wenn sie strategisch an der richtigen Stelle ansetzen“, macht der IT-Interim- und IT-Projektmanager deutlich.

Dem Gedanken trägt auch das neue Format seines Podcasts Rechnung. „Ich möchte noch mehr aus meiner eigenen Praxis berichten und eigene Erfahrungen einbringen“, erklärt er. Deswegen werde ab Folge 52 der Podcast nun professionell moderiert, was ihm selbst mehr Möglichkeiten gebe, sich in die Debatten einzubringen. „Bislang war ich primär Gastgeber und Interviewer“, stellt er fest. Dank einer professionellen externen Moderation sei er gleichermaßen Impuls- und Gastgeber als auch der Experte, der eigene Gedanken einbringen könne und wolle. „goCIO“ werde dadurch lebendiger, noch informativer und tiefgründiger. „Im Dialog mit den Gästen aus der Praxis können so auch Kontroversen entstehen und Themen dialektisch aufbereitet werden“, so Hess, der in den Podcast-Folgen ab November eine Zäsur sieht. „Wir starten eine neue Staffel mit einem neuen Format.“

In die gleiche Kerbe schlage auch sein neues Portal, das unter www.gocio.de erreichbar ist. „Hier werden die Inhalte aus dem Podcast vertieft und weitere Gäste kommen mit ihrer Expertise zu Wort“, verdeutlicht Hess das redaktionelle Konzept. Geplant seien Fachbeiträge von anderen IT-Profis, Interviews mit Top-CIOs von Konzernen, Behörden und Institutionen, politische Statements und kritische Kommentare. „Das Thema Digitalisierung braucht Vielfalt“, ist Hess überzeugt. Zu dieser Vielfalt leiste er einen Beitrag.

Mehr über den IT-, Projektmanagement- und Digitalisierungsexperten Mathias Hess sowie die Themen Interim Management und IT-Beratung gibt es unter www.mathias-hess.com. Hier sind auch alle Folgen des Podcasts „goCIO“ zu hören oder zu abonnieren.

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„Mir war es immer wichtig, Menschen, insbesondere junge Frauen, für ein selbstbestimmtes Leben als Unternehmer zu begeistern“, betont Weber, die im Alter von 18 Jahren in den elterlichen Werkzeughandel eingestiegen ist und seitdem Umsatz, Gewinn, Marktanteile und Produktportfolio massiv gesteigert hat. Sie gilt vielen als „die Stimme des Mittelstandes“, weil sie in mehreren Fachmedien regelmäßig bloggt und veröffentlicht. „Ich möchte ehrlich sein, ungeschminkt Insides teilen und sagen, wie es wirklich ist. Es ist bei weitem nicht alles großartig. Viele Regelungen und Auflagen machen einem das Unternehmerleben schwer. Viele Erfahrungen sind negativ. Aber diese zu meistern und das Beste daraus zu machen und dennoch erfolgreich zu sein, spornt mich an. Das möchte ich teilen – auch im Verband der Familienunternehmer“, so die Unternehmerin. Am Ende lohne sich Unternehmertum.

Weniger Bürokratie und Gängelei, mehr unternehmerische Freiheit und bessere Rahmenbedingungen, ein eigenes Unternehmen zu gründen, fordert Vanessa Weber. „Wir brauchen eine mutige und motivierte Jugend und Menschen, die sich etwas zutrauen, insbesondere unternehmerisch. Familienunternehmen sind hier Vorbilder für gelebte Verantwortung und Motoren der Innovation“, so Weber. Diese Gedanken zeigen sich auch in den vielen Initiativen der „Familienunternehmer“, die eine Veränderung in der Politik bewirken sollen. „Unternehmer brauchen ein besseres Image. Das kann nur von den Familienunternehmen ausgehen.“

Vanessa Weber möchte sich sowohl regional in Aschaffenburg und im Rhein-Main-Gebiet in den Verband einbringen als auch bundesweit in Gremien und Fachkreisen. „Wir brauchen Engagement auf allen Ebenen“, ist Weber überzeugt, die sich auch seit vielen Jahren für den Klimaschutz engagiert. Unlängst hat sie eine eigene Stiftung für Bildung und Nachhaltigkeit gegründet. „Ich habe ein breites Themenspektrum, das ich gerne einbringen möchte in die Politik, in die Gesellschaft und in die Wirtschaft“, so Weber abschließend.

Mehr zu Vanessa Weber gibt es unter www.vanessa-weber.de und unter www.werkzeugweber.de.

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„Für alle beteiligten Anbieter und Akteure rund um das Thema Messen und Live-Events ist das Jahr 2020 ein ‚anus horribile‘ mit weit reichenden Folgen“, sagt Dr. Andreas Bauer, bvik-Vorstand. „Der Abwärtstrend der vergangenen Jahre setzt sich bei den internen und externen B2B-Marketingausgaben fort.“

Rotstift für B2B-Marketing in Deutschland und weltweit

Wie die Studie zeigt, sanken die externen B2B-Marketingausgaben 2020 – überwiegend noch ohne Corona-Effekt – durchschnittlich um drei Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Davon betroffen sind auch die weltweiten Budgets für extern zugekaufte Marketing- und Kommunikationsdienstleistungen mit einem Rückgang von rund zwei Prozent. Die internationalen Aktivitäten waren 2019 noch gegen den allgemeinen Trend gestiegen.

Aufgrund der Pandemie rechnen innerhalb Deutschlands insgesamt 46 Prozent der befragten Experten mit einem Rückgang der Marketing-Budgets – 30 Prozent mit starken Einsparungen und 16 Prozent mit leichten. Weltweit wird das Budget nach Meinung von 61 Prozent der Experten zurückgefahren: 34 Prozent gehen von starken und 27 Prozent von leichten Kürzungen aus. Interne und externe B2B-Marketing-Ausgaben zusammengenommen waren bereits im Vorjahr rückläufig und verzeichneten von 2018 auf 2019 ein Minus von 23 Prozent.

Ausblick 2021

Geschäftsführung und Vertrieb suchen nach Alternativen, um die abgesagten Messen und Live-Veranstaltungen zu kompensieren. Waren digitale Vertriebs- und Kommunikationswege schon vor der Pandemie wichtig, finden sie in der Krise eine bisher nie dagewesene Akzeptanz. Diese Entwicklung steigert die Bedeutung von Marketingexperten, die neue Online-Formate entwickeln und implementieren.

Wissenschaft rechnet mit digitalen Chancen

„Wir gehen als Marktbeobachter davon aus, dass sich das B2B-Marketing in Deutschland auf harte Zeiten einstellen muss“, sagt Prof. Dr. Carsten Baumgarth von der Hochschule für Wirtschaft und Recht (HWR) in Berlin sowie wissenschaftlicher Leiter der bvik-Studie. „Den Kopf in den Sand zu stecken ist keine Option. Neue Themen wie ´Digital Marketing Leadership´, ´Purpose-Orientierung´ oder ´Neue Markenführung´ sind drei wichtige Zukunftsthemen, die neue Chancen bieten. Trotz aller Budget-Restriktionen sollten die Entscheider in Kompetenzen und Fähigkeiten der eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter investieren. Die schlanken, agilen und innovativen Jahre werden kommen.“

Industrie besucht Messen online

Mit virtuellen Messen haben viele Betreibergesellschaften auf die COVID-19-Absagen reagiert und bereits erste Erfahrungen mit dem Digitalformat gesammelt: 36 Prozent der Industrieunternehmen (n=173) geben an, mit dem virtuellen Messebesuch gute bis sehr gute Erfahrungen gesammelt zu haben – weitere knapp 47 Prozent waren zumindest nicht unzufrieden und nur rund 17 Prozent bewerten das digitale Angebot als unzureichend. Das hat eine bvik-Umfrage zur Digitalisierung im B2B-Marketing ergeben. Bei den Vorteilen der virtuellen Veranstaltung nennen mehr als 70 Prozent die Kosten- und Zeitersparnisse an erster Stelle. Auf der Negativseite wird ebenfalls von knapp 70 Prozent fehlende Kontaktaufnahme genannt. Zudem fehlt den Teilnehmern das
reale Erleben mit den Produkten – sagen 62 Prozent. Für die Zukunft gehen fast alle Industrieunternehmen und Messegesellschaften übereinstimmend davon aus, dass virtuelle Messen reale Events ergänzen werden.

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„Der Deutsche Marketing Preis hat 2020 historischen Charakter. Wir sind unglaublich gespannt auf die Cases, die wir 2020 sehen werden, auf die Erfolgsgeschichten aus dem Marketing! Diese Erfolgsgeschichten stehen zunehmend mit dem Thema „gesellschaftliche Verantwortung“ im Zusammenhang. Wir werden 2020 daher den Punkt „Purpose Marketing“ bei unseren Bewertungen im Auge haben!“ Dr. Ralf Strauß, Juryvorsitzender und Präsident Deutscher Marketing Verband.

Einreichungen

Mitmachen können alle Unternehmen, deren Hauptsitz in Deutschland ist und deren Marketingleistung nachweislich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen hat. Alle Bewerbungen erfolgen online in einem einheitlichen, vergleichbaren Format unter https://einreichung.marketingverband.de

Die Jury

• Dr. Philip Beckmann (Geschäftsführer Produkt & Digital,
• E.ON Energie Deutsch-land GmbH),
• Uwe Berger (Geschäftsführender Gesellschafter,
• B&B. Markenagentur GmbH),
• Stefanie Brandes (Geschäftsführerin, Aldiana GmbH),
• Dr. Mirko Caspar (Geschäftsführer, Mister Spex),
• Jessica Claar (Vice President, Marketing Communications Germany & Switzerland,
• Mastercard SA),
• Alexander Ewig (Senior Vice President Marketing & Direct Sales/E-Commerce, AIDA Cruises),
• Andreas Friesch (CEO, LR Global Holding GmbH),
• Florian Gmeiner (Senior Marketing Director Europe Central, LEGO A/S),
• Thomas Grom (Vice President Global Marketing and Digital Business, Medela AG),
• Dr. Kjell Gruner (Global Vice President Marketing/CMO, Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG),
• Marcus Haus (Bereichsleiter Media Rewe Group, Bereichsleiter Marketing Penny, Penny-Markt GmbH/REWE Group),
• Vera Hermes (Chefredaktion absatzwirtschaft, planet c GmbH),
• Marcus Karst (Senior Vice President Corporate Marketing, CLAAS Gruppe),
• Ulrich Klenke (CMO/Markenchef, Deutsche Telekom),
• Dr. Adalbert Lechner (Geschäftsführer Lindt & Sprüngli Deutschland und Mitglied der Konzernleitung Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli GmbH),
• Philip Missler (Country Manager DACH & Nordics, Pinterest Deutschland GmbH),
• Konrad Nowak (Head of Brand Management and Licensing, Deichmann SE),
• Dr. Regina Pfeiffer (Head of Marketing Influenza & Travel Vaccines, Sanofi-Aventis Deutschland GmbH),
• Andreas Pohle (Chief Marketing and Transformation Officer, Insights Division, Kantar TNS Infratest Holding GmbH & Co. KG),
• Ursula Schelle-Müller (CMO, Motel One Group),
• Prof. Dr. Marcus Schögel (Universität St. Gallen),
• Dirk Ude (Head of Global DHL Advertising, Deutsche Post DHL Group),
• Anja Stolz (Bereichsleiterin R+V Versicherung/CMO, R+V Allgemeine Versicherung AG),
• Dr. Uwe Stuhldreier (Vorstand Marketing & Vertrieb, HUK24 – Die Online-Versicherung),
• Dr. Ralf E. Strauß (Präsident, Deutscher Marketing Verband),
• Victoria Sutch (Chief Transformation Officer, Schleich),
• Ulrike Vollmoeller (Vice President Strategic Marketing International, Edding).

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„Eine starke Marke schafft Vertrauen und steigert die Identifikation mit dem Unternehmen. Eine klar positionierte Unternehmenskultur und gelebte Werte sind uns ebenso wichtig, wie eine enge Beziehung zu unseren Kunden und Vertriebspartnern. Dies ermöglicht uns einen stets gegenwärtigen Blick auf deren Bedürfnisse und Wünsche. Wir sehen die Auszeichnung als Bestätigung und Anerkennung für unsere Markenführung“, so Wojciech Foremnik, Digital & Creative Director von PM-International.

Der German Brand Award wird jährlich vom Rat für Formgebung und dem German Brand Institute vergeben. Er prämiert erfolgreiche Marken, konsequente Markenführung und nachhaltige Markenkommunikation. 2020 gingen mehr als 1.200 Einreichungen aus 14 Ländern ins Rennen. Die Sieger werden von einem unabhängigen, hochkarätigen Expertengremium aus Unternehmen, Wissenschaft, Beratung, Dienstleistung und Agenturen gekürt. Mehr Informationen: https://www.german-brand-award.com/

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Diese hatte über ein abermals stark besetztes Bewerberfeld zu befinden: „Im Rennen waren sehr unterschiedliche Cases, die fast alle etwas Interessantes, Eigenes hatten“, resümiert Strauß. Insgesamt bewarben sich 25 Unternehmen, acht Marken aus vier Kategorien schafften es in die Finalistenrunde – nur in der Kategorie „Beste Neue Marke“ hat keine Einreichung die erforderliche Punktzahl für eine Präsentation in der Endrunde erreicht. Warum fünf Sieger und nur vier Kategorien? Weil die Jury in diesem Jahr einen Sonderpreis verliehen hat. Und das sind die fünf Preisträger des Jahrgangs 2020:

Beste Markendehnung: Fischer

Eigentlich steht der Dübelspezialist Fischer für hohe handwerkliche Ansprüche. Aber er kümmert sich auch um Menschen, die zwei linke Hände oder kein Werkzeug haben, aber dennoch etwas reparieren müssen. Für sie wurde 2018 ein komplett neues Produktprogramm ins Leben gerufen, das selbsterklärend Ganz ohne Werkzeug heißt. Zum Sortiment gehören Bilderkrallen, die man einfach in die Wand drückt, Haken zum Ankleben, Vakuum-Pads als Befestigungsalternative, Reparatur- und Spachtelmasse und Montage-Kleber. Fischer hat damit nicht nur ein weiteres  Produktsegment für sich erschlossen, sondern spricht auch eine neue, jüngere Zielgruppe an. Nicht zuletzt durch einen originellen PoS-Auftritt gelang es, die Produkte in kurzer Zeit in rund 1100 deutschen DIY-Märkten in Deutschland zu platzieren. „Fischer hatte eine klare Zielsetzung, die konzentriert und konsequent realisiert wurde“, lobt die Jury. „Zudem ist es beachtlich, wie schnell der Handel für die neue Produktlinie begeistert wurde.“

Bester Marken-Relaunch: bwin

Vor fünf Jahren liefen die Geschäfte beim Online-Sportwettenanbieter bwin immer schlechter. Der Markt war zunehmend umkämpft, die Angebote wirkten austauschbar. Um wieder schwarze Zahlen zu schreiben, musste das 2002 gegründete österreichische Unternehmen energisch gegensteuern. Das gelang mit einer neuen Marken- und Marketingstrategie, die die Marke konsequent an die Basis der Fußball-Fans heranrückte. Authentisch und passioniert präsentiert sich bwin nun in der Werbung unter dem Motto „Das ist unser Spiel“, und im Sponsoring lösen Vereine mit starker lokaler Verwurzelung internationale Mega-Clubs ab. Mit dem neuen Profil hat bwin den Turnaround geschafft und verzeichnet wieder Umsatzzuwächse. „Eine sehr saubere Repositionierungsstrategie, der Kontakt zu den Fans wurde glaubwürdig hergestellt“, findet ein Juror, ein anderer diagnostiziert „ein beeindruckendes Comeback im schwierigen Sportwetten-Markt“.

Beste Nachhaltigkeitsstrategie: Frosch

Genau so sieht engagierter Einsatz für die Umwelt aus. Die Reinigungsmittelmarke des Mainzer Unternehmens Werner & Mertz wurde zunächst als Vorreiter einer „sanften Chemie“ bekannt. Seit einigen Jahren überzeugt Frosch aber auch mit einer nachhaltigen Verpackungsstrategie, die sich am Cradle-to-Cradle-Prinzip der Kreislaufwirtschaft orientiert: Frosch-Flaschen sind zu 100 Prozent recyclingfähig und bestehen vollständig aus Altplastik. Um auch den Verbrauchern die etwas sperrige Thematik nachhaltiger Verpackung nahezubringen, startete Werner & Mertz 2017 die „Saubere Meere“-Kampagne. Sie erklärte den Beitrag der Frosch-Produkte im Kampf gegen Plastikmüll und verankerte diese weitere Facette der Öko-Marke erfolgreich in den Köpfen der Verbraucher. „Ein extrem glaubwürdiger First Mover“, urteilt ein Jury-Mitglied. „Die Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens wird konsequent fortgeführt, mit großer Tragweite für die Gesellschaft.“

Beste digitale Markenführung: Bundeswehr

Das hätte man dem Bundesministerium der Verteidigung nicht zugetraut: Um die Bundeswehr als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, startete 2016 mit Unterstützung der Düsseldorfer Agentur Castenow ein vielbeachteter Videokanal auf Youtube. Acht verschiedene Serien unter der Dachmarke Bundeswehr Exclusive zeigen authentisch und ungeschminkt den Alltag der Truppe. In den Reality-Dokus sind ausschließlich reale Personen zu sehen, die sich vom Filmteam begleiten lassen und von ihren Erlebnissen berichten. Bei der Zielgruppe der 17- bis 25-jährigen Männer und Frauen kommt das bestens an: Bundeswehr Exclusive zählt allein auf Youtube mittlerweile über 440.000 Abonnenten, zudem ist die Marke auf vielen anderen Plattformen vertreten. Dass die Bewerberzahlen bei der Bundeswehr steigen, schreibt man nicht zuletzt der innovativen Content-Offensive zu. „Die Vielfalt der Formate, die sehr originären und kreativen Beiträge überzeugen“, kommentiert eine Jurorin, „und nicht zuletzt der Mut der Bundeswehr, dieses Projekt zu realisieren“.

Sonderpreis der Jury: Grüezi bag

„Passion, Kreativität, technische Kompetenz und ein kleines Stück Wahnsinn“ attestiert ein Juror dem Startup-Unternehmer Markus Wiesböck. Mit seinem Unternehmen Grüezi bag produziert er seit 2013 Schlafsäcke, die höchsten Ansprüchen in puncto Qualität, Komfort und vor allem Nachhaltigkeit genügen. Zu Wiesböcks Meisterstücken gehört das Modell DownWool, ein Schlafsack aus Wolle und Daune, der optimal vor Kälte und Feuchtigkeit schützt. Obwohl es bei Outdoor-Produkten nicht einfach ist, sollen die Materialien für die Schlafsäcke komplett natürlich und nach Möglichkeit biologisch abbaubar sein. Der Biopod DownWool Ice CompostAble ist sogar kompostierbar. Bislang verkauft Grüezi Bag im deutschsprachigen Raum und in den Benelux-Ländern rund 12.000 Schlafsäcke jährlich. Und Markus Wiesböck tüftelt an weiteren Produktverbesserungen. Die Jury vergibt an Grüezi bag, das in der Kategorie „Beste Nachhaltigkeitsstrategie“ gestartet ist, einen Sonderpreis. „Wir wollen damit auch kleine und sehr kleine Unternehmen mit interessanten Konzepten ermuntern, sich für den Marken-Award zu bewerben“, begründet Jury-Vorsitzender Strauß die Entscheidung.

Der Marken-Award

Seit 2001 zeichnen die absatzwirtschaft aus der Handelsblatt Media Group und der Deutsche Marketing Verband (DMV) mit dem Marken-Award exzellente Leistungen in der Markenführung aus. Um den Marken-Award bewerben können sich Unternehmen aus allen Branchen und Bereichen der Wirtschaft (Dienstleistung, Handel, Konsumgüter, Investitionsgüter, Medien, Business-to-Business, Mittelstand etc.) sowie nichtkommerzielle und staatliche Organisationen mit Sitz im deutschsprachigen Raum. Ebenso eingeladen sind Agenturen und Dienstleister, die im Namen und mit Zustimmung ihrer Auftraggeber einreichen.

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Das Bild, welches die Volksrepublik China in Bezug auf den Schutz geistigen Eigentums derzeit bietet, ist ambivalent: Aktuell stammen über 80 % der von den europäischen Zollbehörden aufgegriffenen und nachgemachten Waren (wert- als auch mengenmäßig betrachtet) aus China. Gleichzeitig hat die VR China mit der am Ende letzten Jahre in Kraft getretenen vierten Neuregelung des chinesischen Markengesetzes neue Instrumente gegen Verletzung des geistigen Eigentums eingeführt, die zur besseren Durchsetzung der Rechte geistigen Eigentums für aus- und inländische Marken führen. Beispielsweise haben sich hier deutliche Verbesserungen bei der Vernichtung gefälschter Waren ergeben. Eine der wesentlichsten Änderungen ist zudem der Schutz vor bösgläubiger Markenanmeldung. Das heißt Markenanmeldungen in reiner Behinderungsabsicht von Konkurrenten werden erschwert, der Widerspruch erleichtert. Aktuell ist die Rechtsdurchsetzung noch sehr langwierig. So positiv die genannten Entwicklungen im chinesischen Markenrecht sind, in der Praxis werden sich diese daran messen lassen müssen, ob sie nach einer gewissen Anpassungsfrist auch praktisch von den lokalen Behörden umgesetzt werden.

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Den Jahresauftakt und Programmstart machte am 9. Januar der traditionelle Neujahrsemfang des Marketing Clubs im Virtual Reality Headquarters Hamburg. Dabei begrüßte Clubpräsident Prof. Dr. Wolfgang Merkle über 140 Clubmitglieder und geladene Gäste im neuen Marketingjahr 2020 und gab einen Ausblick auf wichtige und herausragende Projekte und Veranstaltungen des MCHH. „Das neue Programm des ersten Halbjahres 2020 vereinigt eine Vielzahl spannender Veranstaltungen mit Marketing-relevanten Insights – und liefert damit einen wichtigen Beitrag für den Marketing-Standort Hamburg“, sagt Prof. Dr. Wolfgang Merkle. Und Programm-Vorstand Peter Brawand ergänzt: „Die Vielzahl der neuen Strömungen und Entwicklungen zeigt, wie dynamisch sich das Marketing heute entwickelt – und das neue Programm reflektiert genau diese thematische Breite und spannt den Bogen von klassischen Kommunikationsthemen bis zu New Work-Themen“.

Ausgewählte Highlights des Programms sind:

„Next Level. Wie Kühne sich (immer wieder) neu erfindet.“ mit Kirsten Trenkner (Leiterin Marketing/International Brand Director, Carl Kühne KG)

„10 Dinge, die Sie vom Hamburger Abendblatt nicht gedacht hätten.“ mit Vivian Hecker (Leiterin des Gesamtbereichs Marketing und Events) und Lars Haider (Chefredakteur, Hamburger Abendblatt)

„Die Entwicklung einer Luxusmarke“ mit Oliver Goessler (Director Europe & Intern. Business Development, Montblanc)

„100 Jahre Popp – Vom Handelsmarken-Hersteller zum Marktführer“ mit Alexander Schmolling, (Marketingleiter, Popp Feinkost GmbH)

„Kino, Popcorn, Netflix & Co. – Filmvermarktung in Zeiten sich wandelnder Kundenpräferenzen“ mit Tim van Dyk (Senior Vice President Marketing Germany and Austria, Warner Entertainment) und Joel Berger (Industry Leader Entertainment & Media, Google Deutschland)

Hamburg (ots)

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